Maaf Batch Belum Tersedia
Belajar Pengembangan Produk Startup Digital untuk Manajer Pengembangan Aplikasi TIK
Aspek Kompetensi
Pelatihan ini menghadirkan pemahaman dasar bagaimana menjadi seorang manajer produk dimulai dari keahlian yang dibutuhkan, kerangka berpikir dan bertindak sebagai manajer produk. Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana dasar-dasar manajemen produk yang harus dikuasai oleh seorang manajer produk dimulai dari membuat product roadmap, mengetahui konsep pengembangan product, riset konsumen dan pasar, sampai menguasai metodologi pengembangan produk. Pelatihan ini juga akan membekali peserta tentang metodologi scrum dan penggunaan tools untuk manajemen produk.
[JAWABAN] Pelatihan ini ditujukan untuk pekerja yang berada di industri digital terutama perusahaan rintisan (startup) yang mana profesi manajer produk diperlukan untuk mengembangkan produk yang betul-betul menyelesaikan permasalahan konsumen.
Setelah mengikuti kelas ini, peserta diharapkan mampu menguasai dasar-dasar pemahaman, mendapatkan cara pandang berpikir dan bertindak sebagai seorang manajer produk. Peserta juga diharapkan mampu untuk mengenali dan memahami konsep manajemen produk, menentukan riset konsumen dan segmentasi pasar, menerapkan metodologi scrum dan menggunakan tools pengembangan produk digital, serta mempunyai jiwa kepemimpinan yang terampil dalam menjalankan tugas sebagai manajer produk. Kelas ini tentunya cocok untuk Anda yang tertarik di bidang Teknologi Informasi agar bisa menjadi manajer produk stratup yang profesional.
Tujuan Umum :
Peserta mampu memahami bagaimana menyusun tahapan yang tepat dalam pengembangan aplikasi produk startup digital.
Tujuan Khusus :
1. Memiliki pengetahuan mengenai tugas dan peran sebagai manajer produk startup digital. [SATU]
2. Memahami pola-pola manajemen produk yang ada dalam perusahaan.
3. Memahami tahapan pengembangan produk melalui metode customer development model.
4. Mengetahui perbedaan peran Product Manager (PM) dan Product Owner (PO) dalam pengembangan produk.
5. Mengetahui pemahaman dasar pengembangan produk startup digital dengan metodologi SCRUM.
6. Mengetahui cara penggunaan tools untuk memonitor pengembangan produk.
Kelompok Sasaran (Syarat dan Prasyarat) :
1. Minimal D3 Lulusan Manajemen atau studi yang relevan
2. Memiliki Passion di bidang manajemen
Durasi Detail :
1. Pengenalan Profesi Manajer Produk (06:49)
2. Ebook - Pengenalan Profesi Manajer Produk (03:00)
3. Pengenalan Manajemen Produk - Part 1 (06:07)
4. Pengenalan Manajemen Produk - Part 2 (05:07)
5. Ebook - Pengenalan Manajemen Produk (11:00)
6. Pola Manajemen Produk di Suatu Perusahaan - Part 1 (05:46)
7. Pola Manajemen Produk di Suatu Perusahaan - Part 2 (04:27)
8. Ebook - Strategi Memahami Perusahaan (25:00)
9. Product Manager vs Product Owner (08:28)
10. Ebook - Product Manager vs Product Owner (03:00)
11. Merumuskan Konsep Produk - Part 1 (08:51)
12. Merumuskan Konsep Produk - Part 2 (06:58)
13. Minimum Viable Product (MVP) - Part 1 (06:35)
14. Minimum Viable Product (MVP) - Part 2 (05:50)
15. Ebook - Pengembangan Ide Produk (24:00)
16. Membuat Product Roadmap - Part 1 (06:43)
17. Membuat Product Roadmap - Part 2 (04:51)
18. Ebook - Membuat Product Roadmap (04:00)
19. Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 1 - Part 1 (06:56)
20. Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 1 - Part 2 (06:58)
21. Riset Konsumen - Part 1 (06:00)
22. Riset Konsumen - Part 2 (06:32)
23. Segmen Pasar - Part 1 (07:34)
24. Segmen Pasar - Part 2 (06:12)
25. Minimum Viable Product (07:00)
26. Produk Roadmap dan Segmentasi Pasar (17:00)
27. Ebook - Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 1 (04:00)
28. Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 2 - Part 1 (05:03)
29. Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 2 - Part 2 (05:32)
30. Ebook - Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 2 (03:00)
31. Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile - Part 1 (09:52)
32. Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile - Part 2 (07:57)
33. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 1 (09:27)
34. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 2 (08:25)
35. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 3 (06:30)
36. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 4 (08:59)
37. Peran dalam Scrum (Scrum Roles) - Part 5 (06:15)
38. Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts) - Part 1 (08:48)
39. Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts) - Part 2 (10:39)
40. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 1 (09:46)
41. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 2 (09:58)
42. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 3 (09:32)
43. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 4 (09:19)
44. Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities) - Part 5 (03:34)
45. Ebook - Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile (05:00)
46. Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk - Part 1 (09:19)
47. Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk - Part 2 (08:55)
48. Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk - Part 3 (07:33)
49. Ebook - Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk (02:00)
50. Ciri Manajer Produk yang Sukses (09:54)
51. Ebook - Ciri Manajer Produk yang Sukses (04:00)
Toral Durasi : 397 Menit
Aspek Kompetensi (Output Kompetensi) :
1) Mampu mengenali dan memahami konsep manajemen produk. (Materi: Pengenalan Profesi Manajer Produk, Pengenalan Manajemen Produk, Merumuskan Konsep Produk )
2) Mampu mengetahui pola yang ada dalam pengembangan Manajemen Produk. (Materi: Pola Manajemen Produk di Suatu Perusahaan, Merumuskan Konsep Produk )
3) Mampu memahami pengembangan produk menggunakan customer developement model. (Materi: Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 1, Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 2, Riset Konsumen, Segmen Pasar)
4) Mengenali metodologi scrum dan tools yang dapat digunakan dalam pengembangan produk digital. (Materi: Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile, Peran dalam Scrum (Scrum Roles), Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts), Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities), Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk)
5) Mampu merumuskan konsep produk dan product roadmapnya dalam pengembangan produk digital. (Materi: Pengenalan Profesi Manajer Produk, Pengenalan Manajemen Produk, Merumuskan Konsep Produk, Pola Manajemen Produk di Suatu Perusahaan, Minimum Viable Product (MVP))
6) Mampu menentukan riset konsumen dan segmentasi pasar. (Materi: Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 1, Pengembangan Produk dengan Customer Development Model bagian 2, Riset Konsumen, Segmen Pasar)
7) Mampu menerapkan metodologi scrum dan menggunakan tools pengembangan produk digital sebagai seorang manajer produk. (Materi: Pengenalan Scrum sebagai Metodologi Pengembangan Produk secara Agile, Peran dalam Scrum (Scrum Roles), Artifak atau Dokumen dalam Scrum (Scrum Artifacts), Aktifitas dalam Scrum (Scrum Activities), Menggunakan tools JIRA & Trello untuk Monitoring Pengembangan Produk)
8) Mampu memiliki sikap dan karakterisitik yang harus dimiliki seorang manajer produk (Materi :Ciri manajer produk yang sukses)
9) Mempunyai jiwa kepemimpinan yang terampil dalam menjalankan tugas sebagai manajer produk (Materi : Ciri manajer produk yang sukses)
Metode Ajar : Self Paced Learning
Memiliki pengetahuan mengenai tugas dan peran sebagai manajer produk startup digital
Pelatihan ini menghadirkan pemahaman dasar bagaimana menjadi seorang manajer produk dimulai dari keahlian yang dibutuhkan, kerangka berpikir dan bertindak sebagai manajer produk
Memahami pola-pola manajemen produk yang ada dalam perusahaan.
Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana dasar-dasar manajemen produk yang harus dikuasai oleh seorang manajer produk dimulai dari membuat product roadmap
Memahami tahapan pengembangan produk melalui metode customer development model. 4. Mengetahui perbedaan peran Product Manager (PM) dan Product Owner (PO) dalam pengembangan produk
Mengetahui konsep pengembangan product, riset konsumen dan pasar, sampai menguasai metodologi pengembangan produk. Pelatihan ini juga akan membekali peserta tentang metodologi scrum dan penggunaan tools untuk manajemen produk.
Prospek Karir
PROSPEK KARIR -> Pelatihan ini menghadirkan pemahaman dasar bagaimana menjadi seorang manajer produk dimulai dari keahlian yang dibutuhkan, kerangka berpikir dan bertindak sebagai manajer produk. Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana dasar-dasar manajemen produk yang harus dikuasai oleh seorang manajer produk dimulai dari membuat product roadmap, mengetahui konsep pengembangan product, riset konsumen dan pasar, sampai menguasai metodologi pengembangan produk. Pelatihan ini juga akan membekali peserta tentang metodologi scrum dan penggunaan tools untuk manajemen produk.
Keuntungan Mengikuti Kelas di Luarsekolah
Apa yang akan kamu pelajari di kelas 2024 WEBINAR Part 1
Memiliki pengetahuan mengenai tugas dan peran sebagai manajer produk startup digital
Pelatihan ini menghadirkan pemahaman dasar bagaimana menjadi seorang manajer produk dimulai dari keahlian yang dibutuhkan, kerangka berpikir dan bertindak sebagai manajer produk
Memahami pola-pola manajemen produk yang ada dalam perusahaan.
Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana dasar-dasar manajemen produk yang harus dikuasai oleh seorang manajer produk dimulai dari membuat product roadmap
Memahami tahapan pengembangan produk melalui metode customer development model. 4. Mengetahui perbedaan peran Product Manager (PM) dan Product Owner (PO) dalam pengembangan produk
Mengetahui konsep pengembangan product, riset konsumen dan pasar, sampai menguasai metodologi pengembangan produk. Pelatihan ini juga akan membekali peserta tentang metodologi scrum dan penggunaan tools untuk manajemen produk.
